Hoje se comemora o Dia Internacional da Mulher. E como forma de prestigiar e parabenizar as nossas leitoras, o post de hoje é baseado nas palavras de uma mulher empreendedora. Marina Rodrigues de Souza tem 27 anos e já foi dona de uma lanchonete. Hoje, ela tem uma franquia de celular e uma sorveteria. E nos conta a importância da empresa ter uma missão. Confira:

Quando eu entrava em alguma empresa e via um quadro com os dizeres “Nossa Missão”, não imaginava o quanto isso era é importante para um empreendimento. É preciso descobrir a identidade da empresa para se ter um ponto de apoio na tomada de decisões. E para chegar a essa identidade, são quatro passos:

1) definir o negócio: identificar o que o cliente compra e não o que eu vendo. O cliente compra um benefício, e não o produto em si. A partir do momento que identificamos esse benefício, conseguimos ter uma visão ampla do negócio e enxergar mais longe;

2) definir os valores da empresa: quem tem mais contato com eles são os colaboradores. É aqui que definimos no que acreditamos e qual é a postura de trabalho dentro da empresa;

3) definir o que somos: com base na missão, fica mais fácil desenvolver estratégias e concentrar os recursos, para assim o negócio ser administrado visando o bom desempenho;

4) definir a visão: trata-se de direcionar o desenvolvimento a longo prazo do negócio. Essa direção serve tanto para gestores como para colaboradores. O “onde queremos chegar” deve estar claro e exigir esforço para alcançá-lo. Aqui, seja coerente com a ideologia principal da empresa. Pense: “é onde quero estar daqui a dez anos”. E para colocar esse crescimento em prática, nada como um eficaz controle financeiro, pois o maior índice de fechamento de microempresas ocorre na fase de expansão. É preciso saber o quanto posso investir, daí a importância do doloroso, mas importante, controle financeiro. Por sinal, o meu está indo muito bem, mas tenho usado de muita disciplina.

Se queremos ver a empresa crescer, às vezes, é preciso deixar de lado o que gostamos. Para mim, precisei deixar um pouco de lidar com o público – que afinal foi o que nos impulsionou a abrir o negócio – para dar mais atenção à própria gestão do negócio, ou seja, pesquisar muito, ficar atenta às mudanças, passar horas na internet procurando mais informações.

Parabéns a Marina pelo sucesso da empresa. Parabéns, a você mulher, pelo seu dia.

Um abraço e até a próxima!

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Esse post está foi criado em segunda-feira, março 8th, 2010e faz parte da categoria Artigos, Desenvolvimento do Comércio Virtual. Você pode assinar nosso feed de comentários desse post: RSS 2.0. Você também pode comentar abaixo ou linkar a gente no seu próprio site. Seu comentário vai para o ar na hora, mas nós poderemos deletar qualquer conteúdo inapropriado. Em caso de dúvidas, leia nosso termo de conduta.